想要实现机器人商业化？请先走好第一步！

       一场世界机器人大会，一档名爲《机智过人》的现象级综艺，让寂静已久的机器人市场再次繁华了起来。且不同于前几年“雷声大雨点小”的概念游戏，商业落地开端成爲机器人市场的主旋律。

       随着人工智能热浪的滚滚袭来，机器人市场的爆红是预料之中的。蒸汽机、内燃机、电力等通用技术降生后，催化出了一连串的创新应用，当人工智能也成爲通用技术的时分，势必会朝着相同的方向开展，机器人或许就是人类最爲间接的欲望。

       只不过，《西部世界》、《机器公敌》、《机器姬》等描画的场景还太过悠远，眼前的机器人还需求走好商业化的第一步

     一面是海水，一面是火焰

      抛开“机器人”在科普界的概念不谈，这几年的确有很多投身机器人的企业呈现，不乏曾经上市的科技巨头，也有一大批雨后春笋版呈现的初创公司。但聚焦到机器人商业化的视角上，看到的却是两种现象：一边是一轮轮繁华的新品发布潮，一边是踌躇、唱衰和感慨。

     刚刚完毕的2018世界机器人大会，就有160余家机器人相关企业亮相，医疗机器人、投篮机器人、飞行机器人等等，有理由置信这只是机器人产业的冰山一角。更无数据显示，自2013年以来，国际机器人市场的年均匀增长率到达29.7%，2017年产业规模近70亿美元，估计2018年将到达87.4亿美元。

     但在硬币的另一面，国际和机器人相关的融资多集中在天使轮和A轮，金额也普遍在千万元以下，诸如优必选之类的独角兽依然寥寥无几。这些小规模的资金或答应以协助初创企业完成晚期研发，间隔量产和落地还有很长的路要走，不扫除半路夭折的可能。现实却也如此，2014年含着软银这个“金钥匙”降生的Pepper，依托语音辨认、关节活动等迅速成爲标志性商品，可到了2017年3月份就曾经资不抵债。

     优点科技CEO刘江峰曾一阵见血地指出：“如今卖得最多的家用机器人，根本上采用近似于传销、V商的形式，用户黏性不高，我觉得不会耐久。”产业端的高速增长并没有吸引到理性的资本方，就连销量看起来还不错的商品，也大多是用机器人的概念忽悠消费者，我想症结大约有以下几点：

        1、机器人是玩具还是工具？在2018年机器人大会前夕的机器人博览会上，有一个看起来有些恐惧的数据：推出教育类机器人的公司数占了全部效劳机器人参展商的三分之一。这些教育机器人大多有着类人的外形，搭载了成熟的语音辨认方案，然后完成某种指定的功用，比方幼儿的言语教育，比方青少年STEAM编程，可假如坐上去体验几分钟，会发现远没有口袋里的智能手机好用。无疑提醒了以后效劳机器人的现状：机器人扮演的仍是玩具角色，难免有些鸡肋。

        2、“场景化”被过渡消费。投身机器人事业的傅盛曾在自家发布会上地下diss同行们：“如今少量曝光的机器人商品，要麼造价昂贵、无法在生活中找到使用场景，要麼就是作秀，现有的人机交互技术，基本达不到它们所展现的惊人的程度。”可场景化就当真是出路吗？一个连多轮对话都无法完成了陪伴型机器人，不免有收智商税的嫌疑，拿到了所谓的场景红利，却无法满足深层次的需求。

        3、高估了消费者的热情。即使是看起来间隔商业化最近的猎豹，儿童陪伴机器人豹豹龙的售照旧高达9999元，中心部件无外乎类人的显示器和语音对话处理方案，瞄准的只是少局部“人傻钱多”的消费者。究其基本，目前的机器人仍处于弱人工智能阶段，用户想要的是科幻电影中的体验，机器人的布道者们却大谈情怀和梦想，把消费者的热情有限高估，销量低迷将是大约率事情。

       To C、To B还是To G？ 

       这里没有唱衰机器人产业或许某位梦想家的意思，而是对“机器人”价值的重新考虑：大少数人的机器人情愫来自于科幻小说或许科幻电影，我们印象中的机器人是出色的消费力工具，和智能手机之类的消费品有着实质上的差异。

       可很多尝试将机器人商业化的企业仍在持续智能手机的打法，试图培育消费者的运用习气，减速商业化落地。这种思绪能否正确，现有的三类商业形式曾经给出了答案：

       第一类：To C类企业。艾媒征询不久前发布了《2018全球效劳机器人市场专题研讨报告》，估计到2020年，中国效劳机器人年销售额将超越300亿元。其实早在2014年的时分，中国就曾经成爲全球最大的机器人市场，诸如机器狗、扫地机器人、割草机等一类的家用机器人开端盛行起来。

       依照大少数科幻小说描绘的场景，并不否认家庭机器人潜在的市场空间，只是需求处理两个前提：一个是自动化技术和计算机视觉的提高，机器人可以完成的不是扫地、割草等机器举措，还可以整理衣柜、冲咖啡等等；另一个是语音交互的不时迭代，停止绝对自然的语音沟通。思索到百度、谷歌的人工智能曾经可以模拟人类打电话，自然交互维度上的退化似乎不太悠远。